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        在研發戰略和架構方面,QC 2006年就在蘇州設立了研發中心,并在幾年間迅速擴展為逾40人的設計團隊。QC希望通過三個途徑來深化研發架構:一是壯大工程研發團隊,通過校園招聘、人才引進等渠道持續擴大研發團隊規模,在未來幾年內將中國工程師團隊從目前的40名逐步擴大到60名左右;二是提升工程師的技術能力,要通過制定系統的培訓計劃,培養更多了解系統知識的專業人才,使之能夠用“系統工程的語言”跟客戶交流以挖掘他們未來潛在的需求;三是加強與高校的合作,使研發中心的開發能力(包括基礎性研究能力)達到世界一流水平。

        QC的研發創新緊貼客戶的需求,服務于各種具有吸引力的巨大市場和細分行業。以業務比重也最大的光伏業務部為例,就覆蓋了原材料、連接器、接線盒、組件、監控系統、功率優化器、微型逆變器。QC的研發重點未來將聚焦四大領域:綠色與可替代能源、照明、通訊電子和汽車電子.這四大創新方向背后,隱含著一個QC面向全球的國際化戰略。越來越多的創新,是全球化創新。